Solmarco
Sala de reunião

Clareza para quem dirige uma empresa de verdade

Facilitamos o mapeamento dos seus processos, revisamos como a informação circula na sua organização e acompanhamos fundadores que precisam de um interlocutor experiente fora da hierarquia.

Leblon, Rio de Janeiro

Três frentes de trabalho

Cada engajamento foi desenhado para ter começo, meio e entregável claro. Não vendemos horas: vendemos resultado definido.

Workshop de Mapeamento de Processos
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Workshop de Mapeamento de Processos

Um dia de trabalho focado em que a sua equipe desenha o processo — não recebe um desenho pronto. Indicado para grupos de oito a vinte pessoas que compartilham uma mesma cadeia de trabalho.

  • Briefing com o patrocinador antes do dia
  • Seis horas de facilitação com materiais incluídos
  • Mapa digitalizado em até quatro dias úteis
  • Resumo escrito dos pontos de divergência
Revisão de Comunicação Interna
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Revisão de Comunicação Interna

Seis semanas examinando como a informação chega a quem precisa dela. Auditamos canais, estruturas de reunião e documentos, depois ouvimos colaboradores de diferentes áreas.

  • Inventário de canais e diagnóstico de sobreposições
  • Cadência de comunicação recomendada
  • Duas sessões de trabalho com a liderança
  • Sem indicação de software ou fornecedor
Retainer para Fundadores
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Retainer para Fundadores

Seis meses de acompanhamento para um fundador ou diretor-geral ter conversas regulares com um interlocutor experiente fora da hierarquia interna. Sessões quinzenais de noventa minutos.

  • Doze sessões agendadas ao longo de seis meses
  • Canal escrito aberto entre as sessões
  • Notas escritas após cada conversa
  • Sessão com a liderança no ponto médio

O que nos diferencia no dia a dia

Facilitação, não prescrição

O conhecimento está dentro da sua equipe. Nosso papel é organizar o método para que esse conhecimento apareça na superfície e possa ser trabalhado.

Entregáveis concretos

Cada engajamento termina com documentos que a organização pode usar sem depender de nós: mapas, inventários, notas de sessão e cadências acordadas.

Interlocutor sem agenda própria

Não vendemos software, não indicamos fornecedores, não dependemos de projetos adicionais. Isso nos deixa livres para dizer o que é necessário ouvir.

Escopo definido antes de começar

Sabemos o que está incluído e o que não está. Seu time não fica refém de uma proposta aberta que se expande conforme o projeto avança.

Adaptado ao porte da sua organização

Trabalhamos com empresas em crescimento, não apenas com corporações. Os métodos são os mesmos; o ritmo se ajusta à realidade de quem está no dia a dia operacional.

Confidencialidade de base

Tudo o que é compartilhado nas sessões e nos canais escritos fica restrito ao engajamento. Não compartilhamos informações entre clientes nem usamos cases sem autorização expressa.

Quer entender se faz sentido para a sua empresa?

Uma conversa inicial de trinta minutos — sem compromisso, sem apresentação comercial. Nos conte o contexto e vemos juntos se há um ponto de partida.

ou escreva para [email protected]

O que as pessoas costumam perguntar

Para que tipo de empresa a Solmarco trabalha?
Empresas com dez a duzentos colaboradores, em geral, são quem mais aproveita nosso trabalho. O ponto comum é ter uma operação que cresceu mais rápido do que os processos que a sustentam, ou uma equipe de liderança que precisa de um espaço externo para pensar com mais clareza.
É preciso contratar mais de um serviço?
Não. Cada serviço existe de forma independente. Alguns clientes começam com um workshop pontual e, meses depois, retornam para outro tipo de engajamento. Outros preferem o retainer desde o início porque o contexto assim pede. A ordem e a combinação dependem do que faz sentido para o momento da sua organização.
Como funciona o pagamento?
Para o workshop e a revisão de comunicação, o pagamento é feito na contratação do projeto. Para o retainer de seis meses, é possível dividir em duas parcelas — a primeira no início e a segunda no terceiro mês. Os valores estão em reais e os detalhes de emissão de nota e formas de transferência são acertados na proposta formal.
Os atendimentos são presenciais ou remotos?
O workshop de um dia é presencial por padrão — a dinâmica de grupo funciona melhor com todos na mesma sala. A revisão de comunicação combina entrevistas remotas com pelo menos uma visita presencial. O retainer para fundadores é flexível: a maioria das sessões acontece por vídeo, mas algumas reuniões presenciais podem ser agendadas conforme a necessidade.
O que acontece com as informações que compartilho?
Tudo o que é compartilhado durante o engajamento fica restrito àquele projeto. Não usamos informações de um cliente para embasar o trabalho com outro, e não publicamos cases identificados sem autorização expressa por escrito. O contrato formaliza esses compromissos antes de qualquer início de trabalho.
Como começa um engajamento?
Com uma conversa inicial, sem apresentação comercial. Você nos conta o contexto da sua organização e o que está pesando no momento. Se identificarmos que um dos nossos formatos se encaixa, apresentamos uma proposta escrita com escopo, entregáveis e valor. Se não se encaixar, dizemos isso com clareza.

Visite-nos no Leblon

Avenida Ataulfo de Paiva 872, Leblon, Rio de Janeiro, RJ 22440-034

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